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國企薪酬改革背景下薪酬套改操作思路探討
國有企業(yè)薪酬改革是完善現(xiàn)代企業(yè)制度、激發(fā)組織活力的重要環(huán)節(jié)。在改革推進(jìn)過程中,員工與管理者對(duì)薪酬調(diào)整高度關(guān)注,薪酬套改操作的平穩(wěn)性直接影響改革成效。本文結(jié)合一般企業(yè)管理實(shí)踐,探討薪酬套改的操作思路,供人力資源管理參考。需特別說明,具體改革方案須嚴(yán)格遵循國家及地方國資監(jiān)管政策,依法依規(guī)推進(jìn)。 ……
2026年02月14日
沙河股份重大資產(chǎn)重組啟幕,國資改革與產(chǎn)業(yè)升級(jí)同頻共振
沙河實(shí)業(yè)股份有限公司(000014.SZ,以下簡(jiǎn)稱“沙河股份”)公告重大資產(chǎn)重組預(yù)案,擬以27,375.25萬元現(xiàn)金收購深圳晶華顯示電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“晶華電子”)70%股權(quán)。這不僅僅是一次普通的資產(chǎn)交易,更是深圳國資系統(tǒng)落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神、響應(yīng)中央“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”戰(zhàn)略號(hào)召的實(shí) ……
2026年02月10日
寧波市國資委召開考核分配工作交流會(huì) 部署2026年重點(diǎn)任務(wù)
1、市國資委召開全市國資國企系統(tǒng)考核分配工作交流會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),總結(jié)2025年工作,并研究布置下一階段重點(diǎn)任務(wù)。 2、會(huì)議明確了2026年考核分配工作的幾項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):一是深入實(shí)施“一業(yè)一策、一企一策”分類考核;二是規(guī)范收入分配管理;三是健全創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制,以引導(dǎo)支撐國有企業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做 ……
2026年02月06日
新一輪國企改革背景下,薪酬管理的“規(guī)范、激勵(lì)、傾斜”趨勢(shì)探討
導(dǎo)語:本文旨在基于已發(fā)布的公開政策,對(duì)國企薪酬管理的改革方向進(jìn)行行業(yè)性探討與分析。本文內(nèi)容僅對(duì)公開信息的理解,不構(gòu)成任何形式的官方解讀或決策建議。具體政策執(zhí)行請(qǐng)以國家及地方相關(guān)部門的最新官方文件為準(zhǔn)。 正文內(nèi)容: 近年來,深化國資國企改革持續(xù)推進(jìn),薪酬管理作為激發(fā)企業(yè)活力、優(yōu) ……
2026年02月02日
國有企業(yè)“專職+兼職”外部董事薪酬管理思路設(shè)計(jì)
編者按:本文為國有企業(yè)治理機(jī)制探討,內(nèi)容不構(gòu)成任何政策或?qū)嵤┮罁?jù),具體方案須符合國家相關(guān)法規(guī)及監(jiān)管要求。 深化子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)是國有企業(yè)完善公司治理、提升決策質(zhì)效的重要舉措,而專業(yè)素質(zhì)過硬的外部董事隊(duì)伍是構(gòu)建規(guī)范、高效董事會(huì)的關(guān)鍵支撐。針對(duì)“專職+兼職”并行的外部董事派出模式,圍繞崗位 ……
2026年01月30日
國有企業(yè)薪酬管理的問題與有效措施
國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其持續(xù)健康發(fā)展關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的全局。薪酬管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心環(huán)節(jié),對(duì)于激發(fā)組織活力、吸引保留人才、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用。本文旨在系統(tǒng)探討當(dāng)前國有企業(yè)薪酬管理中存在的一些共性問題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化思路與改進(jìn)措施。 薪酬及其體系概述 薪 ……
2026年01月26日
縣屬國企薪酬改革務(wù)實(shí)6:薪酬監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防控的縣域?qū)嵺`
監(jiān)管與風(fēng)控:縣域國企薪酬制度落地的保障體系建設(shè) 為確保薪酬改革在法治化、規(guī)范化軌道上運(yùn)行,縣屬國企需構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合、權(quán)責(zé)清晰的薪酬監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防控體系,筑牢改革落地的“防火墻”。 一、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制:構(gòu)建企業(yè)自治的“第一道防線” 1、決策程序規(guī)范化:企業(yè)董事會(huì)(或類似決策 ……
2026年01月21日
縣屬國企薪酬改革務(wù)實(shí)5:去行政化背景下的職業(yè)發(fā)展與薪酬融合
打破“官本位”:縣域國企職業(yè)發(fā)展通道與市場(chǎng)化薪酬融合路徑 縣域國企長(zhǎng)期存在的“管理單通道”困境,需通過建立“管理-技術(shù)-操作”三序列并行體系來破解,并實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)化薪酬的深度融合。 一、多序列職業(yè)通道建設(shè):構(gòu)建平行發(fā)展的人才生態(tài) 1、管理體系優(yōu)化:可探索壓縮傳統(tǒng)行政層 ……
2026年01月20日
縣屬國企薪酬改革務(wù)實(shí)3:薪酬結(jié)構(gòu)差異化設(shè)計(jì)與激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
薪酬結(jié)構(gòu)差異化設(shè)計(jì):破解縣域國企“平均主義”與人才激勵(lì)難題 在縣域國企改革深化過程中,構(gòu)建以差異化為核心的薪酬體系,通過“以崗定薪、以技定檔、以績(jī)定獎(jiǎng)”的三維驅(qū)動(dòng)模式,成為破解平均主義、激活組織活力的關(guān)鍵路徑。本文結(jié)合行業(yè)普遍實(shí)踐,探討薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的方法論。 一 ……
2026年01月16日
縣屬國企薪酬改革務(wù)實(shí)2:工資總額管理的實(shí)操方案
工資總額管理:縣域國企效益聯(lián)動(dòng)與預(yù)算管理通用框架 一、工資總額的規(guī)范界定:構(gòu)成范圍與列支要求 (一)核心構(gòu)成范圍 依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,工資總額指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)支付給全體職工的勞動(dòng)報(bào)酬總和,主要包括: 1、固定薪酬:基本工資、崗位津貼、技能補(bǔ)貼等周期性發(fā)放項(xiàng) ……
2026年01月15日
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